Curs valutar
Euro
4.5680 RON
Dolar american
4.0093 RON
Lira sterlină
5.1744 RON
Forint unguresc
1.4823 RON
Recomandările Gazetei
Evenimente locale, concerte, teatru, expoziții, filme, cărțiNewsletter
Ultimele comentarii
A. Pantea pe 11.03.2026 la 15:34
Propunerea distinsului academician Marius Porumb, renumit istoric si critic de arta, ca Muzeul de Arta din 

Teo pe 03.03.2025 la 10:43
O idee excelenta, demararea acestui demers!
Felicitari, Gazeta!
bonta emese pe 29.02.2024 la 09:22
Domnilor ziaristi, sunteti intr-o grava eroare din nou, sunt in muzeu de pe vremea lui Ceausescu, domnul Alexa 

G. Buju pe 16.01.2024 la 01:04
Felicitari lui !
Bun si de cinste Morosan !!
De mirare e ca polutucii din acelashhh aluat moroseni nu fac 

Miercuri , 8 Aprilie , 2026
Deputatul Brian Cristian: ”Facem stadioane ca să tăiem panglici și ...cam atât”
”E concluzia dură la care a ajuns toată lumea după ani buni în care s-au construit stadioane haotic, fără strategie, fără a ține cont dacă sunt sau nu echipe, ce populație are localitatea respectivă și mai ales fără să știm ce facem cu ele după ce le finalizăm.
Pentru mine, nu este o noutate, ci un subiect despre care am tot vorbit.
În urmă cu 4 ani, am realizat un studiu complex despre profitabilitatea stadioanelor din România, iar rezultatele au fost sumbre: niciun stadion din România nu este profitabil, dimpotrivă, toate pierd bani mulți. ”Găurile în buget” se cifrează chiar și la 50 de milioane de lei în fiecare an. De atunci nu s-a schimbat nimic. De exemplu, Arena Națională a avut anul trecut încasări record, dar totuși cheltuielile sunt de trei ori mai mari.
Cum s-a ajuns aici?
Majoritatea stadioanelor s-au construit prin programe guvernamentale, iar președinții de consilii județene sau primarii au considerat investițiile un magnet pentru votanți obținut prin ”bani gratis” de la Guvern. S-au gândit doar la panglica de inaugurare, nu și la ce se întâmplă după. Așa, au ajuns să nu le mai poată întreține și la fiecare 5-10 ani să constate că ar fi putut ridica încă un stadion cu banii dați pe întreținere.
Situația era alta dacă gândeau sustenabil: dacă proiectul includea surse regenerabile de energie, dacă stadionul era integrat într-un complex comercial mai mare, dacă exista un plan de management coerent și clar, dacă exista măcar un parteneriat public-privat sau dacă stadioanele erau în administrarea cluburilor, nu a statului, dacă...
Nu e prea târziu, dar trebuie să schimbăm strategia ca să obținem rezultate diferite. În primul rând, trebuie să facem o distincție clară între bazele sportive, care trebuie să fie accesibile tuturor (și pentru care am crescut transparența privind programul, tarifele și beneficiarii care le folosesc, printr-o inițiativă care a devenit lege), și stadioane, care trebuie să fie un model de business sportiv.
Până la urmă, nu trebuie să inventăm nimic nou, ci doar să ne uităm la stadioanele care aduc profit în Europa și la modul în care sunt administrate. Apoi, trebuie să facem ceea ce nu s-a făcut la începutul acestor programe: să așezăm la aceeași masă toți factorii de decizie și toți specialiștii din domeniu și să vedem care soluții sunt bune și care nu.
E un ”meci” pe care îl putem câștiga prin dialog și seriozitate!”, spune deputatul Brian Cristian
Comentariile celorlalți
Fii primul care adauga un comentariu in aceasta sectiune.
Comentează acest articol
Adaugă un comentariu la acest articol.





